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怎么选择一份好工作?
作者: 时间:2017-12-4 阅读:
      对于找工作这件事情,从头到尾都充满了纠结,投了简历没回应,纠结;接到了不同的offer,纠结。怎么选择一份工作,是很多人困惑的问题。人人都想选择一份好工作,但什么叫好工作?

 

古人说:求仁得仁。你看重距离,那离家近的就是好公司;你在意稳定,那大公司就应该是你的首选;你意图发展,那行业的前景,公司的速度,个人的空间就是你必须考虑的因素。

 

个人的诉求不同,好工作的这个“好”字,就有了多种不同的解读。胡萝卜固然是兔子的最爱,但你扔给狼,它是看都不会看一眼的。

 

有没有放之四海而皆准的好工作?有!!回家给爹妈当乖宝宝,一定是“钱多事儿少离家近”。

 

但在职场中,没有绝对好的工作,只有适合与不适合的区别。所以与其说我们来定义什么是好工作,不如说什么才是适合的工作。

 

既然是适合,就一定存在着双方的匹配问题,也就是你和工作的匹配。为了使这个匹配更加精准,就引申出了我们后面要重点探讨的两个问题:

 

1.如何明确自己的需求?

 

2.如何在入职前就了解到目标公司和目标职位的详细信息?

 

在清晰认知了这两个维度后,无论怎么选择,都是好的。

 

什么是好老板

 

老板不是你爹妈。时时处处替你着想,今天问你冷了么,明天问你饿了么,无论什么情况都对你不离不弃。

 

老板也不是你老公老婆男票女票,无时无刻不对你体贴入微,关注你所有的喜怒哀乐,时不时还整点小惊喜。

 

好老板只有三个标准:有能力带你成长,有意愿带你发展,并愿意和你分享胜利果实。

 

职场就是一个打怪升级的战场,你跟随一个老板,无非就是图个更好的前程。

 

所以,第一,这个老板要有能力带你成长。也就是说,你得能从他身上学到点什么:经验、技能、做事方法、为人处世、行业知识等等。如果他本身就混得惨兮兮的,那他能教给你的就很有限了。

 

第二,老板光有能力还不行,他还得愿意教你。并不是所有的老大都愿意对下属倾囊相授的,有的是害怕教会徒弟饿死师傅,有的是忌讳你夺了他耀眼的光环,还有的是不善授权,喜欢独来独往。

 

师者,所以传道授业解惑也。他如果没有意愿带你,你也很难有所发展。

 

第三,你从老大身上学到东西当然是好的,但如果业绩做出来了,你的老大独揽功劳,一毛不拔,也是挺郁闷的事情。所谓财聚人散,财散人聚,指的就是老大在利益上的格局。

 

最后还要提醒一点,谨防那种“老好人”老板。这种老板卖相很好,人很Nice,对下属也很好,从不苛求,乃至有点纵容,在他的团队或公司中,充斥着“你好我好大家好”的氛围。

 

这种老板貌似宽厚,但其实是很可怕的。

 

因为他无法带领团队走向胜利,你跟着他,每天都挺好过,但你会发现你的日子一年比一年难过,最终的结果就是温水煮了青蛙,大家一起混吃等死。

 

你既学不到东西,更挣不到钱,只是经历了一段“相濡以沫”和“贫贱夫妻百事哀”的无聊岁月。

 

老板最大的“好”,是能带着你成功,哪怕是骂着、督着、踹着、压力山大着、时时危机感着,只要你成长了,回过头来看,一切都是值得的。所谓棒打出孝子,严师出高徒,就是这个意思。

 

好老板和好工作是怎么选出来的?

 

信息搜集,信息搜集,信息搜集,重要的事情说三遍,这太重要了。

 

无数人就是在情报工作不力的情况下一头栽进了烂公司的坑中。那些号称是“职场老鸟”的资深人士,也经常有看走眼的时候。

 

信息不对称是选择工作机会中的大忌,但很多人恰恰就是在信息不完整不准确的情况下选择了某个机会,基本就是一种撞大运的状况。选好了,是运气好,选不好,则是必然。

 

选择一个机会前必须了解到的信息

 

1.公司主要是做什么的:商业模式和主营业务;

 

2.公司为什么要设置这个职位,要你过去主要解决什么问题;

 

3.公司规模,包括人员规模和业务规模;

 

4.公司组织架构和所在部门的人员架构、汇报关系、配合关系、工作流程;

 

5.薪资信息,包括基本薪资、福利、报销、绩效工资、提成、奖金等等;

 

6.上班地点,这包括公司可能的迁址、出差、常驻外地等等;

 

7.这个职位的上升空间是什么,考核要素有哪些。

 

进一步的信息了解

 

1.公司财务状况和盈利情况;

 

2.公司的资本背景,是国资、民资、还是外资,投资方都是什么背景和性质,如果是多个股东、多种所有制的混合投资企业,还需要了解各方在当中的利益关系和话语权关系;

 

3.公司发展的历史沿革;

 

4.老板的背景和风格;

 

5.公司主要高管的背景和风格;

 

6.公司的管控模式和文化;

 

7.公司主营业务的市场状况和竞争局面;

 

8.公司的战略方向和资源投入情况。

 

所有这些情况的了解,不亚于一次尽职调查,一次工作机会的选择对于个人来说,其实就是一场投资,还是All-In的投资,了解得详细一点总没有错,总比事后发现问题再离开的代价小一点。

 

怎么了解这些信息?

 

面试前做好信息搜集工作。

 

现在资讯很发达,各种媒体都是信息的来源,你可以事先了解该公司的模式、融资、创始人、产品、团队等等情况,做到心中有数。

 

如果是朋友或猎头推荐的,通过他们也可以获取不少有价值的信息。

 

重点说说猎头渠道,猎头资质良莠不齐,糊弄事的小猎很多,他们不但不能给你提供有效信息,还经常误导。

 

资深猎头会靠谱一些,他们会了解很多有关职位和公司的真实情况,并且有自己的分析和见解,和他们建立有效的沟通,会让你的信息对称化事半功倍。

 

面试时不要只是被动地应答,而要主动地去了解职位的需求和全方位的背景。

 

了解的内容包括但不限于:岗位设立的背景,工作内容,要达成的目标,公司融资情况,团队构成和状态,薪酬结构,公司核心竞争力,产品模式,竞争态势等等。

 

提问的时机和沟通的方式会决定沟通的效果,既不能面瓜一个,但也不能咄咄逼人,掌握好平衡点。

 

如何认清自己?

 

大部分人选不到好的工作和好的老板,是根本就不知道自己想要什么?

 

我们来看看大部分人是怎么找工作的:多数的换职想法来源于外因,或工作中不爽,或公司发展不力,或受周围朋友蛊惑,或纯粹的被动离职;然后把简历往网上一挂或者是朋友那儿一扔,碰着哪个算哪个。不是指哪儿打哪儿,而是打哪儿指哪儿;如果碰到的机会都不太理想,也就将就着在其中挑一个还看得过眼的,典型的“矬子里面拔将军”;很多人并不知道哪里适合自己,或盲目崇拜大公司明星公司,或者自己是想去某家公司,然而方法不多,拿不到里面的机会;造成的结果就是整个职业生涯是一定程度上的随波逐流。

 

搞定心仪的工作有很多办法,但如果只是简单地投几份简历,或者是托个把朋友试试内推,恐怕是解决不了问题的。

 

找工作是一个以我为主的事情,是首先从内因和内在需求出发的,而不是被动地响应外部的变化。机会也不是碰来的,而是定点精准地抓取来的。

 

很多人选错了工作,就在于需求的模糊,或是需求太多太乱,不知道该照哪个标准来选择机会,最后往往是满足了几个表面上很重要,或是很光鲜的条件,但真正有价值的需求却被忽略了。
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