欢迎您来广州找工易人才网-为企业和求职者提供真实、有效蓝领招聘信息!

当前位置 首页 > 职场薪闻 > 就业指导 > 初入职场 > 领导收拾下属的方法和套路(领导明显欺负你的表现)
领导收拾下属的方法和套路(领导明显欺负你的表现)
作者: 时间:2024/5/23 阅读:326次

    领导最重要的工作是什么? 只有好好管理人,团队才能努力工作,取得更高的成果,所以管理人们,收拾员工的所谓领导,实际上是管理和控制的手段,如果想说服部下,不仅需要制定开放的计划,还需要阴谋。


领导收拾下属常见的方法套路


一、事物稀缺性竞争的控制方法


    领导为了让下属竞争,通常会制造稀缺资源,比如给下属提供几个晋升的名额让大家竞争。下属互相竞争的时候,领导能更好的控制。


    一般下属都会为了稀缺资源而拼命竞争。这种领导方法很容易激发下属的工作热情。表面上是为了少数人的利益。其实领导才是最大的受益者。


二、用领导的影响力孤立下属


    领导在团队内拥有天然的优势,所以他想整治某个下属时,只要表露一点这方面的意愿,就有一堆拥趸跟进。


    这种孤立,往往是形成一种对比。比如领导与其他所有下属都单独谈话,唯独对特定的对象置之不理;在会议上领导一一向下属征询意见,但到特定对象时就直接跳过。


三、故意给下属的“拖后腿”


    故意给下属的工作设置故障,或不提供应该提供的支持,也是领导收拾下属常用的方法。因为领导在信息和资源分配上有优势,所以想要拖下属后腿,非常容易,只要稍施小招,就能让下属的工作举步维艰。


    当然,如果领导不傻,肯定要控制这种行为的后果,必须在他本人能接受的范围内。


四、创建竞争关系


    领导一般不喜欢自己对付别人,而是喜欢借别人的手让别人来收拾你。 通常的方法是促进别人和你做同样的工作,所以你们俩自然会有矛盾和竞争。 目的是互相战斗,通过双方之间的制衡让你不舒服。


    如果领导这么做,那就意味着你不再被领导信任了。 我们唯一能做的就是战胜竞争对手,把敌人变成朋友,或者退一步一起做事时优先他。


五、设置考核


    每个人相必都熟悉KPI这个词。 领导控制人们的恶意手段是最初严格实施的评价,连工资都因为迟到而被扣除了。 后来他们慢慢见面,用名字批评。


    事实上,这是领导能力最直观的表现。 例如,领导名义上加强了评价和绩效管理,突出了更好的员工。如果以后执行的话,就需要处理所有种类的检查和检查,即使有人做不好,领导也会轻易放弃。 为什么呢?


    事实上,这是领导的明确的个人力量,想这么做的人都是公正的正方形。 大多数人真的对此什么也做不了。


    一般来说,如果不想卷入麻烦的话,当然必须和领导同步,平时也会想出自己的能力和能力吧。 只有在这个时候,你才会暂时安全。


    领导收拾下属的方法和套路是复杂多样的,作为下属应该学会应对和适应不同的环境和情境。同时也要加强自我管理,不断提高自己的工作能力和素质,以更好地推动个人和团队的发展。

来源:
热门推荐