你以为人力资源的招聘工作就是发职位约面试吗？但事实上，招聘工作并没有我们看似的那么简单，很多企业的招聘工作之所以乱，是因为对于招聘相关的人、事、权、责没有清晰的制度规定，更谈不上什么清晰的招聘流程，所以才导致HR受累不讨好。

招聘不仅仅是面试，还涉及大量的数据和策略

    在现代企业中，招聘决策不仅依赖于面试官的主观判断，还借助于数据和策略。例如，通过分析公司内部的离职数据、职位胜任力模型和候选人数据，可以更精准地识别出符合岗位需求的候选人。

    1、数据驱动的招聘：企业可以利用数据分析，找到更加精准的招聘策略。例如，通过分析候选人在不同环节的表现数据，可以更好地评估其适合度。

    2、招聘策略的调整：企业会根据招聘效果和市场需求不断调整招聘策略。通过对过往招聘流程的复盘，可以识别出哪些环节可以改进，以提升招聘效率。

    3、利用技术提升招聘效率：现代招聘系统、筑招网简历筛选等技术工具的应用，能够有效优化简历筛选、面试安排等流程。基于AI和机器学习的技术还能更精准地识别潜在人才。

    甄选人才是招聘环节非常重要的一环，如果选才失败对于企业的影响是非常巨大的。许多企业对于招聘岗位没有固定的面试流程，面试流程太短，容易让候选人感觉公司不正规，决策随意，面试流程太长，又容易给人造成拖沓冗余的感觉，几场面试下来让人精疲力尽，削弱了求职的积极性。