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HR的八大模块
作者: 时间:2017-12-4 阅读:

HR的八大模块

人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、人事管理和职业生涯管理八大模块。


一、人力资源规划:


1.企业组织机构的分析、设置与调整;

2.企业人员供给需求分析;

3.企业人力资源制度的制定与实施方案;

4.人力资源管理费用预算的编制与执行;

二、人员招聘与配置:

1.招聘需求分析与计划;

2.岗位分析;

3.招聘渠道分析与选择;

4.招聘实施;

5.特殊政策与应变方案;

6.降低员工流失的措施与实施;

三、人力资源培训和开发

1.人员素质的调查与分析;

2.工作岗位的调查和分析;

3.培训的选择、设计与实施;

4.培训效果的评估分析与改善;

四、人力资源绩效管理:

人力资源
人力资源

1.绩效管理准备阶段,

2.实施阶段,

3.考评阶段,

4.总结阶段,

5.应用开发阶段,

6.绩效管理的面谈,

7.绩效改进的方法,

8.行为导向型考评方法,

9.结果导向型考评方法。

五、人力资源薪酬福利管理:

(补偿、激励和收益)

1.薪酬,

2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),

3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计),

4.评估绩效和提供反馈。

六、人力资源的员工和劳动关系:

1.就业法,

2.劳动关系和社会,

3.行业关系和社会,

4.劳资谈判,

5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全)。

人力资源管理与竞争

1.人力资源管理与竞争优势,

2.人力资源管理的发令以及环境,

3.人力资源规划,

4.工作分析,

5.人员招聘,

6.培训和发展员工,

7.员工绩效评估,

8.提高生产力方案。

七、人事管理

包括员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩制度等,是人力资源的重要组成。

八、职业生涯管理

职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯,引导员工把自身发展目标与企业发展目标充分结合,有效发挥自身优势,实现良好发展的人力资源管理措施。 良好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的潜能,给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导,从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论,结合中国特色的企业管理实践和个人性格特征,形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。

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