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企业如何解决招聘难得问题?
作者:找工易 时间:2017-12-4 阅读:

企业如何解决招聘难得问题?


       企业不管是大单位还是小企业,不管是国企还是私企,每年都会有跳槽人员,每个月都有可能有人离职,每个月都有新员工上岗,如何让离职人员与上岗人员衔接上,最主要的就是招聘,如何招聘才能解决企业招聘人才需求呢?


      常见招聘渠道:通常我们所知道的招聘渠道无非就是网络招聘和现场招聘,如何经营网络招聘才会有效果,现场招聘去哪里才是最合适的?


       其实企业的目的很简单,就是按照我的要求,给我招到人才,能够过来面试就ok了,人才市场的目的也很简单,服务好企业,按时把所需要的人才给送到位,这样企业好做,我们也好做。


 为了解决企业招聘难的问题,我们这样做:

1.根据企业招聘岗位的要求和待遇,合理选择宣传方式

      例如:某工厂需要大量的普工,年龄18-45岁,待遇:3000,包吃住,工作时间三班倒。对于这样的招聘信息就需要线上和线下相结合去招聘,我们这边线下主要通过人流量大的位置宣传栏张贴招聘信息,普工相关的网站发布我们这条信息,联系电话写我们这边的电话,有求职者看到这份工作就会联系我们,我们会进行面试,判断下是否是企业需要的,和企业预约,安排求职者去面试。


2.我们的服务是按照一对一服务方式,定期回访监督体制

      为什么选择一对一?理由很简单,服务质量,服务水平和满意度。一对一主要能够更好的服务企业,按照企业招聘要求,职位变更,求职推荐等工作可以快速处理。定期回访是为了了解企业还有什么岗位没招聘到人,对我们工作人员的满意度等调查,不断完善自我。


3.企业需要建立自己的培训体系
      企业如果想更好的达到招聘效果,就需要自己建立人才招聘和培训体系,这样就可以解决缺人的问题。


    


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