《杨澜访谈录—人才相对论》特别节目走进了北京大学。作为《杨澜访谈录—人才相对论》节目的收官之作，节目的联合发起方、特别节目走进北大的推动者——猎上网邀请了往期节目多位嘉宾以及人力资源行业意见领袖为到场的企业家、人力资源行业从业者以及北大学子，围绕“重新定义人才价值”，辨析当下全球商业环境的巨大变革为企业和人才带来的机会和挑战。
人力资源行业迎来哪些新挑战？
改革开放以来，中国企业已经完全融入到全球化的商业环境当中。而全球商业大环境则在全球化加速、个性化及价值观多元化、地域及人口的改变、气候及环境的影响、数字化工作和生活方式和高科技的聚合效应的“六大趋势”中不断前进。光辉合益中国区总裁陈雪萍在演讲中指出，在早期的全球化1.0时代，主要是中国企业接受西方的先进技术和资金，而在当下的全球化2.0时代，资金、科技和人才都是越来越对等的关系。
在个性化和价值观多元化的趋势下，亚洲新中产阶级兴起，使得市场变得全球化的同时又保留了本土化的特色。
有机构预测，到2030年亚太地区会拥有全世界66%的中产阶级，新兴阶层的增长将带来旺盛的个性化需求，而精英人群对于精品的需求，将成为新的商业推动力。个性化意味着独立的组织或个体越来越多，比如自媒体、网红经济的诞生，而价值观的多元化，则意味着个体行为的产生有着更多的因素，原有的常识体系已经无法作为完全依据。数字化对工作和生活的影响也是显而易见的。远程办公、在家里办公这些已经发生或者即将发生的变化对于个体和组织来说都是翻天覆地的。
伯乐CEO庄华也从猎头的角度提到，现在的猎头服务不再是小规模的服务，在市场需求的作用下，已经形成具有相当规模的人力资源招聘服务业。新技术的产生为许多企业带来了领导力的改变，这让很多人才从传统流动到了新兴行业中，使得社会对猎头的诉求发生了很大变化。
文化的冲突、价值观的多元化、管理方式的不同等等，都给组织带来了巨大的挑战。信息透明化、贸易差消失、资本全球流动、人才全球流动，这些都给企业未来的发展产生了巨大的影响。
如何重新定义人才价值？
“面对这些外部挑战，企业就需要回归商业本质，那就是创造价值。”陈雪萍说，“企业中的每一个层级、每一个岗位、每一个人，比以往任何时候都更需要评估是否创造了价值，而且比以往任何时候都更看重价值创造。”未来社会最有价值的人，是以创造力、洞察力、对客户的感知力为核心特征的，这类人就是所谓的“创意精英”。未来组织最重要的功能是赋能，而不再是管控。
猎上网CEO辛小蝶在演讲中提到，对于广州找工作人才来说，是要通过找到情投意合的组织，发挥自己的能力，实现自己的价值；对于组织而言，是要找到才貌双全的人才，一起实现奋斗目标而价值最大化；而对于猎头顾问来说，要帮助人才和组织之间进行衔接与匹配，成就他人，更实现职业的价值。当三方都能够各取所需了，对于每一个人力资源行业的从业者和每一个人才来说，都能够人尽其才了。但是在此之前，在组织、人才和顾问之间，并没有一个平台化的纽带来连接。
最近几年，互联网行业用数据技术为现代商业注入了新的活力，与此同时大数据技术的运用对传统的人力资源行业也正产生积极的作用。用科技和数据提升行业的效能，用互联网和算法解决低价值的重复劳动部分是辛小蝶解决行业痛点的思路，“简单来说，我希望和许多行业精英一起，将我们这个传统行业从人工时代提升到互联网时代。如果资源的获取与匹配都能够解决，那么每一个人也就可以专注做最有价值的，不可替代的沟通，衔接，服务。”
如何在变革时代实现自身价值？
嘉宾们为现场的企业家和人力资源从业者们分享了宝贵的行业经验和专业观点，而杨澜也为在场的北大学子们给出了关于“如何在变革时代通过努力实现自身价值”的建议。
时代的变革也给年轻人带来了新的忧虑，他们早早地开始关注自己要选择一条什么样的人生道路，关注自己该如何发挥自身的价值。而在实现自我价值的过程中，会遇到许多困难和挑战——技术的突飞猛进，社会风向的各种转变，人生道路上的多种选择。
杨澜在演讲中提到，个体虽然不能决定时代的走向，不能决定变革的结果，但却可以通过实现自己的价值，去迎接和拥抱任何时代。纵使技术的发展再迅猛，AI的实力再强大，人的思想和远见都是不能被取代的，“坚信人的价值不可取代，并积极适应时代的变化需求的人才，在人力资源的市场中，永远是占据主动的。”杨澜表示，对体现人的价值来说，学习的能力、好奇心，和积极拥抱时代的变化，甚至比知识积淀更重要。
据介绍，《杨澜访谈录—人才相对论》是杨澜访谈录关于人力资源行业的系列节目，多位人力资源行业的顶级领袖在猎上网的邀请下参与《人才相对论》录制并接受杨澜的专访。《人才相对论》节目以全方位的视角，聚焦了当前全球环境下人力资源行业正在经历的大变革，重新定义了人才价值。而对于整个人力资源行业来说，在定义价值的过程中实现人才的追求和愿景，帮助组织在变革社会中不断发展，同时，人力资源行业的从业者，也在帮助成就他人的过程中实现了自己的价值，这也是《人才相对论》的价值所在。