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什么样的公司留不住人才?公司有这种情况的什么人才都留不住!
作者: 时间:2024/4/25 阅读:478次

    大部分领导都在说,将人才留住真的太难了,越是用得顺手的员工,流失越严重,其实造成这种结果的原因,主要还在于领导,要明白下属辞职离开的不是工作,而是领导和公司,不是领导的问题,就是公司层面的问题。


这种公司是留不住人才的


为什么公司留不住人才


    1、制定的制度不合理:江湖人要遵守江湖规矩,职场人要遵守职场规则,这是很多人都认可的事情;但是领导想要维持良好的秩序,单单靠规则制度是不够的,越是严厉的制度越容易逼疯下属,一旦给下属被监视的感觉,他们就会对公司产生不安全感;相信大家都听说过,公司一安装监控,员工就会离职的事情,这是同样的道理;所以说,在公司制度不合理时,最容易造成人才流失。


    2、狼性文化内卷严重:不知道什么时候“狼性文化”开始出现,公司的毒鸡汤是一盆一盆地喂给你,各种大饼,只有你想不到,没有他烙不好的。但往往买劳斯莱斯的是老板,买别墅小院的还是老板,正所谓是“只要工作够火热,老板狂买迈巴赫”。


    3、下属做出业绩没功劳:大部分人员离职,都是因为自己的付出与回报不成正比,尤其是自己有成绩时,领导不奖励和鼓舞,最容易让下属寒心;作为领导人员,哪怕是拍拍下属的肩膀,说几句鼓励的话,也会让下属激动万分,也不至于出现纷纷离职的情况;只有及时肯定下属的功劳,才能体现公司对员工的关心;有人会说最好的奖励方式就是加薪,但是对于这些人才来说,合适的鼓励方式,就是最他们最大的认可;所以说,当下属做出业绩没有功劳时,最容易造成人才流失。


    4、天天加班,天天开会:有些企业长期的加班,或者加班开会。他们的理念是,上班的时间要好好工作,不要耽误工作效率,下班后我们要对于每天发生的问题进行总结分析。但是效果真的是管理者想象的那样吗?长时间的加班,会造成员工的逆反心理,反正工作效率再高都需要加班,那倒不如慢慢干;长期的加班让员工的身体透支,并发症增加,各种请假的事情也不断地发生,工作的效率并没有增加;长期的加班员工的离职率也会同步的提高,同样的企业有更好的,员工为什么要在你的企业中受罪?


    5、默认下属不良的表现:在奖励有业绩人的时候,也不要忘记惩罚表现差的人,如果不惩罚这些投机取巧的人,他们是不会明白问题严重性的,不仅会继续犯错,也会让别人不公平;当一个下属整天不干活,还能月月稳定的领工资时,必然引起别人的意见;有时候再小的错误,都是容易出现致命的,如果不惩罚这些人,用心工作的人也会继续出走,等着团队中严重人才流失时,又有谁能站出来完成任务呢?最终倒霉吃亏的还是领导;所以说,作为领导,在团队管理中,不要再默认下属不良的行为。


    公司怕人留不住,员工也怕公司“不留人”,有些公司恨不得天天让你吃住在公司,就是不给涨工资,这样的公司,什么人才都留不住!

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