为什么员工管理做不好的HR，最后都辞职了？在整个企业运营中，企业管理如同航海，领航者总是面临着纷繁复杂的挑战，怎样才能在这个充满未知和变数中稳健前行呢？人事HR这个工作，说复杂也复杂，说简单却是谈不上简单的，每天需要面对许多又杂又乱的活，更需要多件事情齐头并进，往往一件事情没忙完又被另一件事情拖着走。

    HR也是很忙、很累的，说HR工作多，不如说HR的工作杂又乱，多任务齐头并进，一件没忙完又被另一件事牵着走，所以，做HR最重要的是胆大、心细、记性好，后两项由其重要！人事HR的工作说简单，也谈不上不简单，说难嘛，门槛也不算高，很多公司行政也在兼职着这类的工作，日常工作主要负责几个方面：建立人事制度、员工日常管理、劳动合同管理、员工关系维护等等。

    这些工作看似简单，但对人事HR来说，却是一个永恒的难题：上手容易提升难，想把这块做精，不是资质很高就是要熟能生巧，而大多数的HR都停留在一个不上不下的瓶颈期。如果你长久胶着在这个领域，没有人接替你的工作，你就很难取得突破性的发展。

    所以，大多数时候，不少HR也会寄希望于几本专业的人力资源书籍，或者在网上下载几本所谓专业的人力资源方案，以期望能解决当下面临的困境，但其实这些都不能真正解决HR面临的难题。