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为什么员工管理做不好的HR,最后都辞职了?
作者: 时间:2024/5/23 阅读:328次

    为什么员工管理做不好的HR,最后都辞职了?在整个企业运营中,企业管理如同航海,领航者总是面临着纷繁复杂的挑战,怎样才能在这个充满未知和变数中稳健前行呢?人事HR这个工作,说复杂也复杂,说简单却是谈不上简单的,每天需要面对许多又杂又乱的活,更需要多件事情齐头并进,往往一件事情没忙完又被另一件事情拖着走。


    HR也是很忙、很累的,说HR工作多,不如说HR的工作杂又乱,多任务齐头并进,一件没忙完又被另一件事牵着走,所以,做HR最重要的是胆大、心细、记性好,后两项由其重要!人事HR的工作说简单,也谈不上不简单,说难嘛,门槛也不算高,很多公司行政也在兼职着这类的工作,日常工作主要负责几个方面:建立人事制度、员工日常管理、劳动合同管理、员工关系维护等等。


    这些工作看似简单,但对人事HR来说,却是一个永恒的难题:上手容易提升难,想把这块做精,不是资质很高就是要熟能生巧,而大多数的HR都停留在一个不上不下的瓶颈期。如果你长久胶着在这个领域,没有人接替你的工作,你就很难取得突破性的发展。


    所以,大多数时候,不少HR也会寄希望于几本专业的人力资源书籍,或者在网上下载几本所谓专业的人力资源方案,以期望能解决当下面临的困境,但其实这些都不能真正解决HR面临的难题。

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